Wielt Äert Land oder Regioun.

EnglishFrançaispolskiSlovenija한국의DeutschSvenskaSlovenskáMagyarországItaliaहिंदीрусскийTiếng ViệtSuomiespañolKongeriketPortuguêsภาษาไทยБългарски езикromânescČeštinaGaeilgeעִבְרִיתالعربيةPilipinoDanskMelayuIndonesiaHrvatskaفارسیNederland繁体中文Türk diliΕλλάδαRepublika e ShqipërisëአማርኛAzərbaycanEesti VabariikEuskera‎БеларусьíslenskaBosnaAfrikaansIsiXhosaisiZuluCambodiaსაქართველოҚазақшаAyitiHausaКыргыз тилиGalegoCatalàCorsaKurdîLatviešuພາສາລາວlietuviųLëtzebuergeschmalaɡasʲМакедонскиMaoriМонголулсবাংলা ভাষারမြန်မာनेपालीپښتوChicheŵaCрпскиSesothoසිංහලKiswahiliТоҷикӣاردوУкраїнаO'zbekગુજરાતીಕನ್ನಡkannaḍaதமிழ் மொழி

Entwerfen a fabrizéieren déi zwee Bierger, wäerte Gelsinger an Intel muer dat alt Gutt nei opbauen?

Och nodeems hien am Joer 2009 Intel verlooss huet, huet de Pat Gelsinger ëmmer weider iwwer d'Firma geschwat fir déi hie geschafft huet zënter seng Teenager Joer.

Wann hien iwwer Intel gefrot gëtt, wäert hien dem Publikum soen wéi säi Mentor a fréiere Intel CEO Andy Grove hien geprägt huet. Elo huet de Gelsinger, deen zréck bei Intel ass, d'Méiglechkeet e Leadership-Stil nei opzebauen, deen eng Kéier dozou gefouert huet den Intel zum Uewerherr vun der Chip-Fabrikatioun ze ginn. Zur selwechter Zäit huet hien och Lektioune vun anere Plazen un Intel bruecht, an hëlleft der Firma op d'mannst 10 Joer Erhuelung vun der gréisster Kris.

De Bloomberg huet drop higewisen datt den 59 Joer alen Gelsinger nach eng Kéier matgemaach huet well Intel besser Konkurrenten a Firme konfrontéiert déi eemol hir eege Clientë waren awer och an d'Feld koumen. Déi Haapt Erausfuerderung, déi hie konfrontéiert huet, war d'Produktiounsprobleemer vun Intel ze léisen, déi fréier CEOs Bob Swan a Brian Krzanich net erreecht hunn.

Am Géigesaz zum Swan huet de Gelsinger techneschen Know-How an extensiv intern Gouvernanceerfarung, déi hie brauch fir d'Situatioun bei Intel ëmzegoen. Als fréiere Chip Designer versteet de Gelsinger de komplexen Ingenieur vun Intel Produkter. Als fréiere CEO vu VMware huet hien de Cloud Computing Boom ugeholl, wat den Intel säi wichtegste Maart nei gestalt.

De Raymond James & Associates Analyst Chris Caso sot datt de Gelsinger de Schatz vun Investisseuren ass, an an eisem Gespréich ass hien och dem Intel säi gewënschten nächste CEO. Hien ass och en Outsider - vun enger vill méi klenger a méi flexibler Organisatioun déi en neien Ökosystem an e Set vun Industrienormen an de leschte Joerzéngten erfollegräich erstallt huet, vill Basis Innovatiounen huet, an och en Intel Veteran ass.

Ëm 2006 war Gelsinger e führende Techniker, deen d'Intel nei Strategie op de Maart méi séier wéi jee virdrun kommunizéiert, dat heescht, Chipdesign oder aktualiséiert Fabrikatiounstechnologien op de Maart bréngen. Dës Fuerderung ass imminent, well d'AMD fängt op, e Véierel vum lukrativen Serverchip Maart besetzt, verglach mat bal Null virun e puer Joer.

Zu där Zäit huet de Gelsinger dësen neien a rücksichtslosen technologeschen Update-Rhythmus "Tick Tock" genannt. Dës Strategie huet geschafft. E puer Joer méi spéit ass den AMD Deel vum Serverchip Maart op manner wéi 1% zréck.

1979, wéi hien nëmmen 18 Joer al war, ass hien bei Intel just nodeems hien am Fachhéichschoul ofgeschloss huet. Wärend hie fir en héije Grad Deelzäitstudium op der Stanford University studéiert huet, huet hien weider en Deel vum Intel sengem wichtegsten Chip 8086 designt. Et war wärend senger Amtszäit als Intel sengem éischte Chief Technology Officer, datt hien als Genie Evangelist vu Firmeninnovatioun a Visioun vun d'Richtung vun der Entwécklung vun der Computertechnologie.

Déi Leit, déi mam Andy Grove säi Stil vertraut sinn, soen datt, wéi de Grove, wann de Gelsinger d'Gefill huet datt seng Ënneruerdnung probéiert Froen ze vermeiden oder net éierlech op d'Froen ze äntweren, repriméiert hien se och an enger beängschtegender Stëmm. Hie wäert sech och Zäit huele fir mat Mataarbechter op allen Niveauen ze kommunizéieren déi bei hie fir Berodung kommen.

De Gelsinger huet dee selwechte fairen Uerteel iwwer seng Karriär gemaach. Nodeems hien Intel verlooss huet, huet hien dacks drop higewisen datt déi technesch Entscheedungen, déi hie während senger Amtszäit gemaach huet, falsch waren, an aner gesot hunn, datt hie géif entlooss ginn, wann hie kloer net fir déi héchst Positioun gëeegent wier.

Nodeems hien am Joer 2009 den Intel verlooss huet, koum de Gelsinger bei EMC, en Datenspeicheranbieter, als ee vun de Kandidaten fir den Nofolger vum CEO Joe Tucci, dee geplangt war an d'Pensioun ze goen. Amplaz datt den Tucci gewielt huet ze bleiwen, an de Gelsinger gouf schliisslech de CEO vun VMware, wéi EMC eng Majoritéit am VMware hat. Wéi Dell EMC krut, huet se och de Besëtz vun der leschter vun VMware kritt.

Bei VMware steet Gelsinger mat enger duebeler Erausfuerderung. De Maart fir VMware Produkter ass reift. Zur selwechter Zäit ännert sech och duerch eng Serie vu Reorganisatiounen d'Bezéiung tëscht der Firma an Dell.

Fir d'Performance vun der Firma ze erhéijen, huet de Gelsinger e puer Strategie virgeschloen a schliisslech e Plang finaliséiert fir seng Firma enk mat Amazon Cloud Servicer z'integréieren. Amazon schafft mat VMware fir Clienten ze gewannen déi Uwendungen op der Cloud lafe wëllen, wärend se hir Firmenszentere mat VMware Software lafe loossen.

Wärend der éischter Phase vum Gelsinger senger Amtszäit ass de Boursekurs vu VMware erofgaang, awer zënter dem Ufank vum 2016, mam Erhuelung vum Akommeswuesstum, huet de Beweispräis vum VMware ugefaang ze klammen.

De Bloomberg huet drop higewisen datt d'Vertraue vu féierende Cloud Service Providere wéi Amazon a Google erëm eng Schlësselaufgab fir den Intel CEO wäert sinn. Dës Firme gehéieren zu de gréisste Keefer vun Intel Serverchips, awer si entwéckelen ëmmer méi hir eege Chips a produzéieren se anzwuesch. Intel's Quetschen Zahnpasta-Stil Updates an Iteratiounen hunn och zu esou Ännerunge bäigedroen.

Wéi och ëmmer, déi gréissten Erausfuerderung vum Gelsinger wäert d'Zukunft vun der Intel Fabrikatioun bestëmmen. Wéi hien fortgaang ass, huet d'Intel Fabréck déi fortgeschratt Produktiounskapazitéit an der Industrie duerch eng enk Integratioun vum internen Design mam neie Fabrikatiounsprozess. Elo ass d'Firma hannert dem TSMC gefall. Den TSMC designt keng eege Chips, mee produzéiert Chips fir déi meescht vun Intel Konkurrenten.

Den ausgaangene CEO Swan betruecht méi Produktiouns Outsourcing als Backupplang, wärend Intel probéiert seng Leadership duerch seng eege Produktioun erëm z'erreechen. Déi aner Leader vun Intel gleewen datt d'Chip Design Technologie permanent Ännerunge gemaach huet, an eng hybrid Approche fir intern an extern Aarbecht ze maachen ass de richtege Wee no vir.

Gelsinger muss dës konfus Informatioun klären, wat d'Clienten an d'Investisseuren duerchernee gelooss huet an zweifelhaft iwwer d'Intel Entwécklungs Richtung. Lescht Joer, trotz der Hausse vun de meeschte Chip Aktien, ass den Aktiepräis vum Intel ëm 17% gefall.